11月9日下午，副校长许双庆到资产管理处调研。许双庆听取了资产管理处中层领导班子关于2022年以来的工作和各科室具体工作情况汇报，对资产管理处近年来在人员紧缺、任务繁重情况下，克服困难，顺利完成各项工作任务，为学校发展作出的贡献表示充分肯定，对资产管理处下一步工作提出要求。一是集中精力做好公用房调配和成本分担工作。会同相关部门尽快完成公用房使用情况再摸底，为做好公用房调配打好基础。按照学校有关要求，充分发挥归口管理部门职能，抓紧时间、细致做好公用房定额核算和成本分担工作，为今后公用房有偿使用奠定良好基础。

二是积极做好国有资产绩效考评。要按照上级主管部门要求，切实做好国有资产绩效考评，加强二级单位国有资产管理规范化水平建设，提高国有资产使用效益，更好地发挥国有资产管理在提升学校内部管理水平和服务学校“双高”“双一流”建设中的保障作用。健全完善无形资产管理制度，统筹做好无形资产管理。

三是认真做好履约验收有关权力下放。尽快出台新的履约验收管理办法，加大二级单位履约验收自主权，提高放管服效能，完善验收程序，确保验收质量。克服人员紧张困难，统筹推进履约验收工作，保障相关资产按时支付。四是加强信息化建设。资产管理工作要紧跟时代发展步伐，积极提升信息化建设水平。认真论证、加快推进有关公用房门禁系统覆盖工作，加强动态管理，提升管理效益。对标固定资产信息化管理取得的优秀成绩，会同相关部门，加快招标采购与履约验收管理系统出台，做到让“数据多跑路”，“教职工少跑路”，提升服务水平。