3月6日下午，学校召开2007年度实验室工作会议，传达了本年度实验室工作计划要点和设备经费分配方案。唐波副校长主持会议并讲话。各学院分管实验教学院长及教务处于永杰副处长、评建办李恩设副处长等参加会议。
唐校长简要总结了实验室管理处2006年的工作，并点明2007年的工作重点。唐校长在讲话中指出，2006年首批骨干学科实验中心已经立项，大型仪器设备的计量认证工作也已顺利通过，2007年将增加新上专业的投入，切实做好本科教学的评建工作，完善实验室管理制度，力争评建等级优秀。
随后，杨处长传达了实验室管理处2007年工作计划要点。他指出，2007年是实验室建设发展至关重要的一年。本年度有关实验室工作总的要求是：全面贯彻落实学校的各项决议，深入实施学校“十一五”发展规划要点，以本科教学评建工作为重点，全面加强“实验教学中心”建设，进一步提升、深化“实验教学改革立项”工作，把形式与内容的统一、迎评与建设的统一有机结合起来，振奋精神，开拓创新，使实验室建设与管理工作取得跨越式的发展。杨处长强调了实验室建设工作的七个要点：一、充分做好本科教学水平评估的准备工作，力争所承担的指标体系全部达到优秀；二、继续加强“实验教学中心”建设，搭建实验教学共享平台，力争实现“国家级示范中心”零的突破，切实加强高素质实验队伍建设，为我校向综合性、高水平、特色鲜明的教学研究型大学转化创造良好的条件；三、继续推动大型仪器设备平台建设，做好计量认证工作；四、强化制度建设，强调规范化管理，确保实验室建设的可持续发展；五、继续深化推进“实验教学改革立项”工作，促进实验教学改革；六、把握投资方向，突出投资重点，扶持新上专业；七、扩大开放，加强协作，整合资源，优化配置，实现资源共享；八、积极开展实验室工作研究，提升实验室工作整体水平。实管处将以优质的服务、良好的精神风貌，与各学院的领导老师们团结协作，迎接教育部的本科教学水平评估，圆满完成新一年的工作任务。
杨处长另就2007年设备经费的具体分配方案和时间进行了部署和解释，与各位院长进行了交流沟通。实管处与各学院的负责人均表示将从大局出发，团结协作，顺利完成07年的设备采购工作。
2007-3-7
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学校召开2007年度实验室工作会议
3月6日下午，学校召开2007年度实验室工作会议，传达了本年度实验室工作计划要点和设备经费分配方案。唐波副校长主持会议并讲话。各学院分管实验教学院长及教务处于永杰副处长、评建办李恩设副处长等参加会议。 唐校长简要总结了实验室管理处2006年的工作，并点明2007年的工作重点。唐校长在讲话中指出，2006年首批骨干学科实验中心已经立项，大型仪器设备的计量认证工作也已顺利通过，2007年将增加新上专业的投入，切实做好本科教学的评建工作，完善实验室管理制度，力争评建等级优秀。 随后，杨处长传达了实验室管理处2007年工作计划要点。他指出，2007年是实验室建设发展至关重要的一年。本年度有关实验室工作总的要求是：全面贯彻落实学校的各项决议，深入实施学校“十一五”发展规划要点，以本科教学评建工作为重点，全面加强“实验教学中心”建设，进一步提升、深化“实验教学改革立项”工作，把形式与内容的统一、迎评与建设的统一有机结合起来，振奋精神，开拓创新，使实验室建设与管理工作取得跨越式的发展。杨处长强调了实验室建设工作的七个要点：一、充分做好本科教学水平评估的准备工作，力争所承担的指标体系全部达到优秀；二、继续加强“实验教学中心”建设，搭建实验教学共享平台，力争实现“国家级示范中心”零的突破，切实加强高素质实验队伍建设，为我校向综合性、高水平、特色鲜明的教学研究型大学转化创造良好的条件；三、继续推动大型仪器设备平台建设，做好计量认证工作；四、强化制度建设，强调规范化管理，确保实验室建设的可持续发展；五、继续深化推进“实验教学改革立项”工作，促进实验教学改革；六、把握投资方向，突出投资重点，扶持新上专业；七、扩大开放，加强协作，整合资源，优化配置，实现资源共享；八、积极开展实验室工作研究，提升实验室工作整体水平。实管处将以优质的服务、良好的精神风貌，与各学院的领导老师们团结协作，迎接教育部的本科教学水平评估，圆满完成新一年的工作任务。 杨处长另就2007年设备经费的具体分配方案和时间进行了部署和解释，与各位院长进行了交流沟通。实管处与各学院的负责人均表示将从大局出发，团结协作，顺利完成07年的设备采购工作。 2007-3-7
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